局前社区驻街单位组织志愿服务团队开展慰问活动（资料图）

社区治理事关群众切身利益，是推进基层治理现代化的重中之重。近年来，大同市始终坚持党建引领基层治理、多元共治工作思路，充分调动社区工作者队伍、群众骨干力量、驻区单位、商户企业、志愿社团5类主体力量，唱响社区治理新乐章，持续激活治理内生动力，让社区更暖心、居民更安心。

建强社区工作队伍。大同市选优配强村（社区）“两委”成员，先后将符合条件的1155名专职网格员纳入社区专职工作人员队伍，实现每万城镇常住人口拥有社区工作者20人。为推进社区工作者职业化、专业化建设，平城区出台《社区工作者管理办法（试行）》，健全考核评价、薪酬分配机制，先后推动4批次165名优秀社区工作者进入事业编制队伍，有效破解基层留人难题，让社区工作者“有奔头、留得住”。该区还创新打造了“主题培训+合作探究+示范观摩”的“1+1+1”实战化培训模式，全方位锤炼基层干部履职本领。

激发群众参与治理热情。大同市坚持群众自治导向，发挥群众主体作用，深度挖掘培育村（社区）老党员、退役军人、乡土人才等一批有热情、有能力、有威望的骨干，带动更多群众主动参与自治共治。平城区文源社区培育“文源艺术团”，依托文化载体凝聚80余名居民，举办了基层治理“双十佳”表彰大会暨新春音乐会，以文化聚人心、以表彰树榜样，实现文化浸润与治理动员双向赋能。左云县云兴街社区打造青寻叙文创手工活动室，吸引青少年、全职妈妈、退休居民参与。云兴街社区培育手工达人、打造原创文创产品，常态化开展手工钩织、编织培训、亲子手工等主题活动，多项作品获市级奖项，相关手工技艺入选县级非物质文化遗产保护项目名录，让指尖技艺成为联结邻里的纽带，在传习手工技艺的同时激活群众参与社区事务的积极性。

强化驻区单位联建共建。大同市不断健全驻区单位与社区共建共治机制，推动机关、企事业单位、学校、医院等驻区单位资源下沉、服务下沉、力量下沉。平城区构建了区级统筹、部门牵头、街道主责、社区落实的联动体系，厘清区委社会工作部、区住建局、区民政局等8家牵头单位的职责边界，围绕社区治理8方面重点任务，逐项制订任务落实台账，实行全链条闭环管理。

充分挖掘社会资源。大同市搭建起辖区商户企业常态化沟通对接平台，积极引导各类市场主体主动履行社会责任，深度融入基层治理实践。平城区文兴社区盘活闲置空间资源，以场地免租换取专业托育服务，与辖区民办幼儿园共建“温馨托育活动室”，日均服务家庭10余户。天镇县长城里社区利用临街土地建成产业城，采取“集中工坊+家庭工作室+公益课堂”发展模式，承接浙江义乌等地小商品来料加工订单，把就业岗位送到群众家门口，培养创业带头人20名，让200余名群众实现了就近就业。

整合志愿服务力量。大同市充分发挥社会组织、各类志愿服务队伍的作用，在全市举办“微光聚爱 暖心同行——提升基层治理能力 构建大同幸福社区”系列活动，征集22个服务项目，重点面向“一老一小一新”群体开展暖心服务。平城区民和社区建立志愿服务站，发动近400名党员成为志愿者，组建“红色党员先锋队”“蓝色居民志愿队”“粉色文艺骨干队”“绿色创业发展队”“橙色社工服务队”5支志愿者团队，联动13家入驻社会组织，常态化开展助残助困、劳动就业、养老服务、医疗卫生等服务。局前社区依托新时代文明实践站，围绕传统节日、民俗文化，已累计开展科普宣传、环境整治、助老为老、急救科普、消防宣讲、清雪行动等各类志愿及文化活动112场次，惠及居民2500余人次，有效回应并解决了群众急难愁盼的问题。

众人拾柴火焰高，五方“执笔”绘同心。大同市将持续深化多元共治模式，不断完善多方联动机制，进一步打通社区治理堵点难点，推动共建共治共享的社区治理格局提质增效，让基层治理更有温度、人民群众更有获得感。

大同市委社会工作部供稿