在襄垣县人民法院，执行局执行团队队长孙科是公认的“智多星”。被执行人行踪不定，他就结合执行规律，提出了“凌晨执行行动”方案，力争将被执行人“堵在家里，堵在被窝”。执行团队管理方式欠妥，执行效率不高，他就精心研究精细化管理办法，务求战斗力不打折扣，人尽其才、才尽其用。如今，他带的执行团队从2016年9月开始到2018年12月两年多的时间里，持续开展执行行动130余次，执结案件近1000件。

执行没有捷径可走

孙科眼里的执行工作没有捷径可走，必须踏实苦干，实实在在化解每一个案件，让群众真正有司法的获得感，这才是执行工作的真谛。

大量案件的申请执行人信访不断，但是被执行人却躲避执行，怎么办？在全院执行工作专题党组会议上，孙科响亮提出了常态化开展“凌晨执行行动”。就是要组织执行干警，发挥团队合力，早上六点出发，把长期躲避执行的被执行人堵在家里、堵在被窝。配合执行的，带回法院，不配合执行的，强制拘传到法院，结合运用司法拘留、罚款等强制措施，强制被执行人履行法律义务。

孙科亲自带队，每次都冲锋到凌晨执行的第一线。当好多躲避执行的被执行人还在梦乡的时候，就被法院的执行干警逮个正着，带回法院。面对强大的执行压力，他们只有乖乖地履行法律义务。通过一段时间持续的努力，襄垣县法院执结了一大批积压的骨头案件。不仅如此，在平日的工作中，他们也放弃双休日，放弃节假日，艰苦战斗，持续努力，认认真真办理每一起案件，确保每一起有财产可供执行案件在法定期限内执结，无财产可供执行案件规范终本。

艰辛的付出换来硕果累累：襄垣法院执行工作步入良性运转轨道，各项执行指标在全市法院系统名列前茅， “基本解决执行难”第三方评估工作圆满达标。从2018年3月份开始，襄垣县法院执行结案率、执行完毕率稳居全省前十位。2018年5月中旬，襄垣县法院取得执行结案率全省第一、执行完毕率全省第二的历史最好成绩。

执行得敢动真碰硬

对于执行工作，孙科的理念是“实在管用”。他说，强制执行就是要突出强制，就要敢于动真碰硬，就要触动利益，就要不怕惹人。面对执行攻坚的严峻形势，孙科没有退缩。在他的带领下，襄垣县法院突出执行惩戒，强化执行强制措施的运用，把限制高消费、列入失信被执行人、拘传、司法拘留、罚款作为执行工作的常态化措施予以运用，强力推进执行结案。

从2016年9月至今，襄垣县法院限制高消费3000余人次，列入失信被执行人1200余人次，提请院长签发300余份拘传决定书、430份拘留决定书，实际拘传20余人、拘留60余人，启动拒执犯罪移送工作11案12人，全部执行结案。执行强制措施常态化的运用，打出了执行攻坚的声势，打出了人民法院的权威，打出了执行工作的成效。突出强制的同时，孙科还应时因事，讲求执行艺术，创新执行措施。在他的带动和引领下，襄垣法院开始了一系列创新性的执行措施。

2017年5月，襄垣县法院在襄垣电视台开通“老赖曝光台”，每周一期，十期共曝光失信被执行人100人。2017年，襄垣法院在《长治日报》刊登整版的悬赏执行公告，对47名被执行人公开悬赏。2018年，襄垣法院进一步拓展悬赏执行措施应用，将悬赏公告张贴在被执行人经常活动区域，破解了一批骨头案、长期未结案。10月，襄垣县法院在《山西法制报》再次刊登整版的《悬赏执行公告》，对47名被执行人公开悬赏。从2016年开始，县财政每年为襄垣县法院预算100万元的司法救助专项经费，并且足额到位，襄垣法院在县委、县政府的大力支持下，化解了近百件被执行人确无履行能力，而申请执行人确实生活困难的案件，取得了良好的法律效果和社会效果。

执行也须精细管理

“选择性执行、乱执行、消极执行”一直是执行工作的顽疾，也是“执行难、执行乱”的直观表现。襄垣法院是案件大户，案多人少，矛盾非常突出，在此情况下，规范执行问题异常重要。审判员出身的孙科，发挥自己爱学习的特长，开始学习管理。

他看报纸，借鉴兄弟法院成功的管理经验；听讲座，学习最新的管理理念；注重发现工作中存在的问题和漏洞，注意听取大家意见，逐步形成了自己一整套独特的管理方法。实行案件繁简分流，将小标的案件、网络查控足额冻结的案件、小额罚金案件列为简易案件，快执快结；实行执行事务集约化办理，网络查控、执行文书一键式打印、邮寄送达、系统节点录入等工作集中进行；实行周五业务学习例会制度，坚持业务学习一小时不动摇；实行网络办案日制度，明确周五下午原则上不安排下乡，集中进行网上节点操作，推进执行案件信息流程管理系统规范应用；探索执行事务外包，有效缓解执行压力。执行团队通过科学规范管理，推动执行工作水平明显提高。

本报记者　魏巍