面对改革和转型“兵临城下”的局面，太原重型机械集团有限公司（以下简称“太重”）高举党旗、攻坚克难，冲出了新成绩，开启了新征程。过去一年，在党建引领下，太重各项工作结出累累硕果。

政治建设出新招

基层党建显实效

　　“公司党委坚持加强党的政治建设，坚决以实际行动为企业发展强根铸魂。”太重党委2024年党建工作会议上，党委书记韩珍堂回顾过往成绩时总结道。

　　2023年，太重紧盯重大战略、瞄准关键任务，创新“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈”工作闭环，坚持“好、快、省”推进转型项目建设……在政治建设领航下，拥有了代表行业最先进工艺技术水平的智能化产线，获评国家级“智能制造示范工厂”“绿色工厂”，成为全省唯一入选全国国企100个品牌建设典型案例，传统装备制造业在党的光辉照耀下“老树发新芽”。

　　面对全面推进改革开放的挑战，太重积极完善党委前置把关、集体研究决策等机制，形成“决策范围+事项清单+职责权限”的决策体系和责任落实体系。同时，聚焦效率、动能、责任问题，加快机制改革，轨道、向明、榆液3家单位入选国务院国资委“双百行动”和“科改行动”示范企业名单，全年出口收入再创新高。

　　大抓基层、大抓支部。一年来，太重导向鲜明加固党的战斗堡垒——严抓基层党建述职评议制度，以书记的第一责任推动党建提质提效；创新“月报告、季督查、年考核”党建责任考核机制，为49个直属党组织争先创优添薪加火；新设直属党组织，确保企业发展到哪儿党的建设就跟进到哪儿；持续创建“一落实、三保障、三服务”党建品牌，10个党建项目入选省属企业重点项目库；坚持以党支部为单位加强党员学习教育，涌现出了149名优秀党员和优秀党务工作者。

理论武装启新程

人才机制焕生机

　　一年来，太重党委凭着丰富多彩的理论活动和科学多样的人才机制，让思想建设和人才建设工作渐入佳境。

　　紧抓“第一议题”、组织理论宣讲、开展理论阐释、做细思政工作、宣贯企业文化、加强新闻宣传……一连串的理论工作在太重的前行路上细水长流，浇灌出不少喜人佳绩。比如：在“礼赞新时代、启航新征程”第三届全省理论宣讲大赛中荣获第一、《让艰苦奋斗始终成为干部职工最靓丽的底色》思想政治研究案例获评机械行业政研会优秀案例……

　　理论和实践的双重加持下，太重的舞台愈加宽广，而“选、育、管、用”高素质人才守好成果、再创辉煌，也一并列入了太重“行程表”。

　　2023年，太重活用人才培养“五大体系”，制定实施《干部教育培训规划（2023-2027年）》，健全完善干部考核评价制度体系，推动干部队伍政治素质和专业能力双提升，并不遗余力挖掘新人才。

　　“512”人才工程推动精英管理、科技创新、能工巧匠三支队伍实现扩军；“项目用才、人才引才、飞地聚才”新模式吸引6名院士、11名教授、4名海外高端人才加入太重；4名高级首席管理师、1名太重工匠，打开聘任新格局；涌现出了以山西省十佳中青年优秀科技工作者、全国人大代表朱少辉为代表的优秀典型……济济人才，向着太重汇聚而来。

清廉生态风正劲

和谐企业开新局

　　建设清廉国企，筑造和谐企业。回眸太重2023年，太多努力镌刻于此。

　　太重党委聚焦“清廉”，多点用功营造风清气正的政治生态。通过月度政治生态研判调研机制、“大监督”体系等举措加强政治监督，确保被调研单位“药到病除”；在省属企业中，首家探索建立巡察整改闭环评估体系，有效提升巡察工作质效；聚力内控体系建设，坚持以案促改筑牢“三道防线”，推进专项整治走细走深……

　　企业清风正劲，职工幸福感也陡然增长。增加收入、配套住宅、开辟通勤线路、改善作业环境、丰富文体活动、帮扶困难职工……一年来，太重党委坚持以人民为中心，成功让职工的“钱袋子”更鼓、“身子骨”更硬、“生活圈”更美。

　　同时，太重党委还充分发挥“大统战”优势，铆足干劲加强“青春品牌”建设，动员广大团员在公司发展中展现昂扬斗志，并以常抓的韧劲做好统一战线等工作，团结凝聚各方力量，共同开创企业新局。2023年，太重社会责任担当首次获评省属国企最高等级。

　　过往皆序章，在优异的战绩中，太重步入了公司转型新生的攻坚之年。2024年，太重党委决定专注“五要、五抓、五建设”，在党建引领下，向建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业勇毅前行。

　　追光的人，终会光芒万丈。太重追光而行，迈出向国际一流挺进的步伐。

山西法治报全媒体记者 高洁 李萱